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明确分工抓好流调丨丨必发7790电子集团线上平台举办新冠阳性病例应急处置培训会议

为进一步加强医院突发新冠阳性病例时的疫情处置，确保应急状态下的统筹调派，指导医院快速、高效、有序、精准开展应急处置工作，防止疫情扩散蔓延，寿光市中医医医院依据《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》、《山东省新冠肺炎本土疫情处置方案（第五版）》的要求，结合国家优化调整的疫情防控二十条措施、当前疫情形势及医院实际情况，制定了“必发7790电子集团线上平台新冠阳性病例应急处置预案”。

预案合理调配工作人员，成立综合协调组、流调溯源组、风险研判组、联络组、转运组、采样组、消杀组、后勤保障组、现场管控组九个应急小组，明确工作职责。

预案根据院区各楼层设置及功能，全院划分七大区域，明确区域范围及责任人，一旦区域内发生疫情，驻地责任人进驻现场指挥，维持区域内秩序、安抚人员情绪、确保物资供应等防控工作。

预案制定了医院接到上级关于阳性人员或混检阳性人员协查函及本院混检标本筛查出阳性结果的推送信息后的应急处置措施，按照“边报告、边调查、边控制、边处置”的原则开展院内发生新冠阳性病例时的应急处置工作，确保第一时间流调、第一时间控制、第一时间管控、第一时间处置，将疫情的扩散精准控制在最小区域和最少人群。

11月26日，医院组织全体班子成员、应急小组成员、职能后勤科室所有人员召开会议，分析当前形势，传达疫情防控精神要求，培训应急处置预案及发生疫情时的流调工作，党委副书记、院长韩颜华主持培训会议。

党委委员、副院长张海涛对医院新冠阳性病例应急处置预案进行详细解读。

流调工作至关重要，一旦发生院内新冠阳性病例，职能后勤科室全体人员要全员参与流调，人人掌握流调流程、流调内容和流调方法，做到召之即来、来之能“战”。成立两支流调应急队，分为信息提取、电话（现场）询问、监控查看三组，各组同步开展工作，信息随时交叉使用。

感染办公室主任王晓辉对流调工作进行培训。党委委员孙广波对不同人群的信息提取、电话（现场）询问、监控查看等流调细节以及特殊情况下的应对措施进行了强调和补充说明。

党委书记李青岛对当前疫情防控形势进行了分析研判，强调医院全体职工要时刻绷紧疫情防控这根弦不放松，对国家优化疫情防控二十条新措施后怎样做好医院精细化管理进行了部署，对医院应急处置各小组工作进行了安排，要求全体干部职工要注重预防院内感染，抓好预检分诊、日常诊疗各环节的疫情防控措施落实，全力打造安全、放心的就医环境。

为检验流调工作流程的科学性和可操作性，医院于11月27日开展院内发生新冠阳性病例时流调工作的实战演练，真实模拟阳性病例在医院各区域、各环节活动，将信息推送至流调应急队开展流调，信息提取组、电话（现场）询问组、监控查看组同步开展工作，根据流调流程认真操作、默契配合，严格按照实战要求进行，做到了严格、细致、快速。演练结束后，对流调流程、团队协作等发现的问题和不足进行了分析，提出改进意见。

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